对此，山推在发展高端零部件上不断精进，包括变速箱，四轮一带，都在努力实现自给自足。

周峻：我认为就工业车辆在国内下半年形势会比上半年好，国内的增长会减缓。其中，小型三类车虽然全部都是电动产品，但是在营收上面权重不大。

张民：我认为今年下半年与去年同期相比要稍微好些，国外至少增长50%以上，国内至少下滑30%-40%。未来随着中国人口年龄结构的变化，在2050年之前生产力人口逐渐减少，相信未在无人驾驶、远程控制方面的需求会逐渐出现并强化。希望能得到协会的支持，把再制造做好。现在在国内搞了第一个项目——国家能源集团在新临河的投资，公司有24台百吨的矿车为其服务，无人驾驶的建设，全生命周期的保障，十年的服务按吨公里收费，前景无限。无论遇到任何困难，我们都要给客户提供塔机全方位的服务，给客户一个安全保障。

通过场景的不断探索，技术的不断完善和成熟，推动了国内智慧矿山的建设，促进了智慧矿山的建设降碳。神钢建机（中国）有限公司总经理西冈基司 宫剑飞：今年1-7月份房地产对北京建机院业务的影响比较大，但我们的基础建设领域通过科技创新获得了不错的增长，与去年相比有大幅增长。结合企业的自身具体实践，孙昌军委员从政策扶持、产业链协同、基础研究三方面提出了建议。

二是上下游数字化转型的协同难度大。具体表现在：一是数字化转型成功的企业少、集中于头部企业。智能工厂平均产能提升70%、制造周期缩短55%。建议加强财政、税收、金融等政策扶持力度，创新企业融资模式，加大对中小微企业数字化转型信贷支持。

装备制造业主机企业辐射力不足，难以带动上下游企业联动转型，难以形成协同倍增效应特别是关键工业软件、底层操作系统、嵌入式芯片、开发工具等技术领域薄弱，缺少核心技术与专利。

二是上下游数字化转型的协同难度大。湖南省政协委员、中联重科副总裁孙昌军 孙昌军委员在发言中说，政府工作报告中关于把发展经济的着力点放在实体经济上，推动产业向中高端迈进，加快打造国家重要先进制造业高地的论述，让他深有体会。湖南省装备制造行业数字化转型提速，迸发出蓬勃活力，孙昌军委员认为，但同时也存在发展不均衡、产业链上下游协同效应不显著、基础研究能力不足的问题。三是基础研究、核心关键技术能力不足。

以中联重科为例，经过了多年的积累，数字化转型融入企业全业务流程，已迈入了3.0阶段，公司用自主开发的工业软件进行端对端管理，实现研发、生产、供应链、服务、产品和产业六大数字化场景的落地。数字化转型试错成本高，投资巨大，转型成功的主要是头部企业，集群效应还不显著。建议加强财政、税收、金融等政策扶持力度，创新企业融资模式，加大对中小微企业数字化转型信贷支持。装备制造业经历了从数字技术在单一智能范围初步应用的1.0阶段，到企业业务涉及要素集成优化，实现模式创新的2.0阶段，再到基于工业互联网，实现生态合作伙伴间资源、业务、能力的开放共享和协同发展的3.0阶段。

产品研发周期缩短25%以上，工艺设计效率提升50%以上，服务成本降低30%，销售成本减少20%，库存周转率提高10%。数字化转型是时代变革和大势所趋，是制造业实现高质量发展的重要支撑，在2023年湖南省两会上，湖南省政协委员、中联重科副总裁孙昌军建议，通过政策扶持、产业链协同、强化基础研究加快推进我省装备制造业数字化转型升级，赋能高质量发展。

装备制造业主机企业辐射力不足，难以带动上下游企业联动转型，难以形成协同倍增效应。孙昌军委员表示，并通过项目补贴、减免税费等措施，鼓励头部企业发扬传帮带精神，赋能和帮助中小微企业利用数字化改造提升竞争力。

智能工厂平均产能提升70%、制造周期缩短55%。具体表现在：一是数字化转型成功的企业少、集中于头部企业。另外，他表示，要加大对人工智能、核心器件、基础软件、基础工艺、基础制造装备等领域的技术研发资助力度，加强联合攻关，实现关键核心技术自主可控。结合企业的自身具体实践，孙昌军委员从政策扶持、产业链协同、基础研究三方面提出了建议。同时，大力支持围绕头部企业建立功能型平台，充分发挥头雁作用，引领带动产业链上下游企业数字化转型，推动产业链协同发展（本文来自晋工机械）。

近年来，企业在制造端和售后端，都建立了以用户需求为导向的定制化服务。从外部发展环境看，提升制造业竞争力今年首次写入省政府工作报告。

当前制造业形势虽好，但亦有隐忧。作为制造业大省，福建省的工业增加值总量位居全国第六位，从制造大省向制造强省转变，需要千千万万的基层小工匠，将精益求精，一丝不苟，追求卓越的理想信念融入产品、技术、质量、服务环节。

制造+服务，撬动新价值 当前，数智化转型在福建造就了一座座灯塔工厂、一个个无人车间。福建省人大代表张达斌：制造+服务，撬动新价值 福建省第十四届人民代表大会第一次会议正在福州召开，福建晋工机械有限公司主任工艺师张达斌带来了关于制造企业制造+服务融合发展，企业培养和服务优秀的技术工人，发挥基层工匠中流砥柱作用，精益求精、追求卓越，从而助推从制造大省向制造强省的转变等建议。

张达斌认为，我省企业在服务型制造领域普遍缺乏技术创新与模式创新相融合所需的高端复合型人才，应引起相关部门重视。从内部增长逻辑看，福建制造已经从大而不强的规模增长迈向了对高精尖的探索。眼下，福建制造正大有可为。省人大代表、福建晋工机械有限公司主任工艺师张达斌在大会期间说：如今，我们与用户的互动不仅限于产品销售和保修，而是贯穿机械定制化生产、销售、运行维护、技术指导、保养、维修、报废回收等全生命周期的价值实现过程。

晋工机械是一家生产智能化挖掘机、叉装机等大型专业化工程机械的企业。晋工机械通过对服务型制造的探索，满足了个性化挖掘机、叉装机用户复杂多变的需求，开拓了公司产品类型，提高了品牌竞争力，拓展了用户群体。

2021年，晋工机械获评国家级服务型制造示范企业。技术工人作为制造业的中流砥柱，肩负着企业生产基础主力的作用，如何培养好、留得住优秀的技术工人，成为了当下制造业企业面临主要问题之一。

福建省人大代表张达斌：制造+服务，撬动新价值 布局制造+，福建制造探寻融合之道 省两会期间，代表委员们热议如何赋能传统制造业企业转型升级，打造核心竞争力。而基于对传统制造模式的革新，也让制造业与服务业融合发展成为可能。

他们认为，处于逆水行舟的关口，福建传统制造业必须写好融的文章，加快数实融合、两业融合、产学研融合步伐，借力新思维、探索新模式，实现更高质量的发展近年来，企业在制造端和售后端，都建立了以用户需求为导向的定制化服务。福建省人大代表张达斌：制造+服务，撬动新价值 布局制造+，福建制造探寻融合之道 省两会期间，代表委员们热议如何赋能传统制造业企业转型升级，打造核心竞争力。从外部发展环境看，提升制造业竞争力今年首次写入省政府工作报告。

福建省人大代表张达斌：制造+服务，撬动新价值 福建省第十四届人民代表大会第一次会议正在福州召开，福建晋工机械有限公司主任工艺师张达斌带来了关于制造企业制造+服务融合发展，企业培养和服务优秀的技术工人，发挥基层工匠中流砥柱作用，精益求精、追求卓越，从而助推从制造大省向制造强省的转变等建议。而基于对传统制造模式的革新，也让制造业与服务业融合发展成为可能。

晋工机械通过对服务型制造的探索，满足了个性化挖掘机、叉装机用户复杂多变的需求，开拓了公司产品类型，提高了品牌竞争力，拓展了用户群体。2021年，晋工机械获评国家级服务型制造示范企业。

从内部增长逻辑看，福建制造已经从大而不强的规模增长迈向了对高精尖的探索。他们认为，处于逆水行舟的关口，福建传统制造业必须写好融的文章，加快数实融合、两业融合、产学研融合步伐，借力新思维、探索新模式，实现更高质量的发展。